Au sommet de la pyramide administrative des grandes collectivités territoriales, les femmes sont fortement sous représentées : moins d’un directeur général des services sur dix est une femme et à peine plus d’un directeur général adjoint sur cinq est une femme. Contrairement à une idée répandue, les femmes ne font pas face, dans leur carrière professionnelle, à un unique plafond de verre mais à une multiplicité.
Au sommet de la pyramide administrative des grandes collectivités territoriales, les femmes sont fortement sous représentées : moins d’un directeur général des services sur dix est une femme et à peine plus d’un directeur général adjoint sur cinq est une femme. Contrairement à une idée répandue, les femmes ne font pas face, dans leur carrière professionnelle, à un unique plafond de verre mais à une multiplicité. Les inégalités d’accès entre les femmes et les hommes se reproduisent à tous les niveaux de la hiérarchie administrative : accès aux cadres d’emploi A+ d’administrateurs et d’ingénieurs en chef, emplois de DGA (notamment pour les DGA les plus grandes), emplois de DGS et enfin emplois de DGS dans les collectivités les plus grandes. Dès lors, c’est bien la métaphore d’une « pyramide des plafonds de verre » qui symbolise le mieux les inégalités d’accès répétées et cumulatives rencontrées par les femmes dans leur ascension professionnelle. (extrait du résumé)
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